Ton audit est bien réservé. Avant notre échange, prends cinq minutes pour regarder la vidéo de préparation et découvrir l'Amplificateur. Tu arriveras à l'appel avec une longueur d'avance, et on ira droit au concret.
Cinq minutes qui vont conditionner le succès de notre appel. On partira du principe que tout son contenu est acquis.
Regarde-la jusqu'au bout. Puis descends : tu vas comprendre exactement ce qu'on met en place ensemble.
Avant de te présenter l'offre en détail, écoute ceux qui sont déjà passés à l'action. Leurs mots, publics et vérifiables, sur LinkedIn.
Aujourd'hui, j'ai suivi un coaching d'1h30 sur l'IA (Claude) avec Maël. Et honnêtement... c'était clair, structuré, concret. Pas de blabla. Pas de discours flou sur "l'IA va changer le monde". Mais du pratique. Du directement applicable. Une vraie pédagogie, des explications accessibles même sur des points techniques, des cas d'usage concrets. Et surtout : une vision stratégique de l'outil. Ce que j'ai particulièrement apprécié, c'est la capacité de Maël à rendre simple ce qui peut paraître complexe, tout en restant précis. On comprend comment utiliser Claude intelligemment, comment structurer ses prompts, comment gagner du temps (vraiment), et comment intégrer l'IA dans une activité professionnelle sans s'éparpiller. En tant qu'Office Manager indépendante, je suis particulièrement attentive aux outils qui structurent l'activité et allègent la charge mentale des dirigeants. Et là, c'était qualitatif. Merci Maël pour la clarté, la générosité et la structure de ton accompagnement. Je recommande !!
J'ai eu le plaisir d'être accompagné par Maël lors d'un coaching. Son écoute, sa bienveillance et sa capacité à comprendre rapidement les enjeux font toute la différence. Les échanges ont été clairs, concrets et vraiment utiles. Je le recommande avec enthousiasme.
J'ai eu l'opportunité de passer quelques heures en consulting et formation avec Maël sur l'utilisation de Claude, en particulier pour l'exploitation et le développement d'outils commerciaux. Maël a été très didactique et précis, revenant sur les points que je n'avais pas encore acquis. La séance combinait formation théorique, cas pratiques, optimisation de profil et astuces issues de son expérience. Ce fut extrêmement formateur. Après la session, Maël m'a également transmis des ressources et éléments concrets pour mieux exploiter la puissance de cet outil. Je recommande vivement Maël à toute personne souhaitant se former efficacement et tirer le meilleur de Claude.
J'ai eu le plaisir de suivre une session de coaching sur l'IA avec Maël Équille et le résultat est sans appel : efficacité, clarté et action. Maël va droit au but avec un style direct et une préparation en amont exemplaire qui permet de rentrer immédiatement dans le vif du sujet. J'ai particulièrement apprécié sa capacité à poser les bonnes questions pour comprendre mes enjeux et y apporter des réponses directement actionnables. Je repars avec une compréhension solide et une boîte à outils concrète pour maîtriser l'IA dans mon activité au quotidien. Maël est une valeur sûre que je recommande vivement.
Recommandations publiques et vérifiables, écrites sur LinkedIn par de vrais dirigeants clients de Maël.
Ampliris, ce n'est pas une formation de plus que tu n'auras jamais le temps de suivre. C'est un accompagnement où l'on construit, avec toi et dans ton activité, des systèmes d'IA qui prennent en charge le répétitif. Objectif : au moins 10h récupérées par semaine, sur ce qui compte vraiment. Sans que tu deviennes technicien, et sans dépendre de personne.
On liste tout ce qui te mange du temps : relances, reporting, emails, devis, contenu, compte-rendus. Ce qui revient, ce qui pèse, ce que tu subis.
Déléguer, Automatiser, Éliminer, Garder. Chaque tâche passe au filtre. On sait quoi confier à l'IA, quoi supprimer, et ce que tu dois garder pour toi.
DéléguerAutomatiserÉliminerGarderOn installe, ensemble, les systèmes d'IA sur-mesure qui reprennent le travail. Tu les gardes, tu les possèdes, ils tournent pour toi chaque semaine.
Je m'appelle Maël Équille. J'accompagne des dirigeants à intégrer l'IA dans leur activité, concrètement, sans jargon. Voici ce que je mets sur la table.
Un cadre clair et éprouvé pour décider quoi automatiser en premier, plutôt que de partir dans tous les sens. Tu sais toujours pourquoi on fait ce qu'on fait.
On ne colle pas un outil générique sur ton activité. On construit des assistants et des automatisations calés sur ta réalité, tes clients, ta manière de travailler.
Tu n'es jamais seul devant l'écran. On avance en session, ensemble, main dans la main, jusqu'à ce que ça tourne vraiment. Je réponds entre les sessions.
Tout ce qu'on construit est à toi. Tes assistants, tes automatisations, ta méthode. Aucune dépendance, aucun abonnement caché à vie. Tu repars autonome.
Un amplificateur, c'est un système d'IA installé dans ton activité qui prend en charge une tâche récurrente, du début à la fin. On active ceux dont tu as besoin, dans l'ordre qui te rapporte le plus. En voici des exemples parmi les plus demandés.
Il repère tes impayés, les trie par priorité et prépare tes relances prêtes à envoyer. Tu valides, tu envoies. Fini les factures qui traînent.
Devis, réponses aux prospects, suivi. Il rédige les premières versions à ta place, dans ton ton, pour que tu ne repartes jamais d'une page blanche.
Posts, newsletters, pages. Il transforme ton expertise en publications régulières, sans que tu y passes tes soirées, et sans le rendu générique de l'IA.
Comptes-rendus de réunion, tableaux de bord, synthèses. Il lit, résume et met en forme, pour que tu pilotes sur des chiffres, pas sur une impression.
Un assistant qui connaît ton activité, tes documents, tes process. Tu lui demandes en français, il te répond avec ton contexte, jamais dans le vide.
La tâche qui te ronge et qui n'est pas dans cette liste. On la regarde ensemble pendant l'audit, et on construit l'amplificateur qu'il te faut.
Du temps rendu, mesurable, sur des tâches que tu ne devrais plus faire à la main. C'est l'objectif de base, pas le plafond.
L'IA prépare, tu décides. Tu gardes le contrôle et la validation sur tout ce qui sort de ta boîte. Jamais de pilote automatique subi.
À la fin, tu sais faire tourner et faire évoluer tes systèmes seul. On te forme en construisant, tu ne restes pas dépendant de moi.
Tes amplificateurs t'appartiennent. Pas de boîte noire, pas de rançon d'abonnement. C'est un actif qui reste dans ton entreprise.
L'accompagnement est cadencé et concret. On ne te noie pas sous les modules : on avance ensemble, chaque semaine, jusqu'au résultat.
Chaque semaine, deux heures de travail ensemble. On construit, on installe, on ajuste tes amplificateurs, en partant de tes vraies tâches. Rien à faire seul dans le vide.
L'objectif est chiffré et tenu : au moins dix heures par semaine, à l'issue de l'accompagnement. C'est l'engagement de l'Amplificateur, pas une promesse en l'air.
Tu investis 2h de session par semaine. À l'issue de l'accompagnement, tu récupères au moins 10h par semaine. Un rapport de 1 à 5 sur ton temps.
Non, au contraire. Tout est pensé pour un dirigeant, pas pour un développeur. Tu demandes en français, on construit ensemble. L'objectif n'est jamais que tu deviennes technicien, mais que tu récupères ton temps.
Deux heures de session par semaine, avec moi, en direct. Et un peu de mise en œuvre légère entre les sessions. En échange, la garantie est d'au moins dix heures récupérées par semaine.
Oui, à 100%. Tes assistants, tes automatisations et ta méthode t'appartiennent. Pas de boîte noire, pas de dépendance. Tu repars autonome, avec un actif qui reste dans ton entreprise.
Une seule chose : regarde la vidéo de préparation plus haut, en entier. C'est la condition pour que ta candidature soit prise en compte, et pour que notre échange parte du bon niveau.
Regarde la vidéo de préparation en entier. C'est ce qui rend notre échange utile, et ta candidature valide. On se retrouve juste après, avec la méthode DAEG comme boussole.